Zum Thema «Langlebigkeit von Familienunternehmen. Strategisches Geschick oder glückliche Fügung?» stellten vier Referenten unterschiedlicher Fachrichtungen verschiedene Aspekte zum Thema Nachfolge in Familienunternehmen vor. Das Merkmal eines Familienunternehmens sei die Einbindung der Unternehmerfamilie - in die Geschäftsführung, den Aufsichtsrat oder durch Aktienanteile. Es sei nicht einfach Unternehmen und Familie miteinander zu vereinbaren, da beide Bereiche von Grund auf sehr gegensätzlich seien. Über mehrere Generationen entwickle sich oft eine emotionale Bindung der Familie an das Unternehmen, diese könne Garant für eine erfolgreiche Nachfolge sein, aber auch ökonomisch rationale Überlegungen in den Hintergrund drängen. Bereits in der frühen Neuzeit habe man in Unternehmerfamilien Strategien entwickelt, um Erfolg und Nachfolge zu gewährleisten.